Desde o início, a Bridgestone e os seus clientes têm usufruído do relacionamento sólido e duradouro da empresa com os seus fornecedores. Resumindo, não podemos ter sucesso sem eles.Ao selecionar e gerenciar fornecedores, inclusive consultores, corretores, agentes, ou contratados, verifique se eles estão qualificados para fazer negócios conosco. Muitos países têm leis que proíbem transações com certas partes restritas ou podem requerer determinadas credenciais ou certificações. A Bridgestone também possui políticas de compras específicas, inclusive a Política Global de Compras Sustentáveis, que estabelece exigências para operações de fornecedores.Escolha o fornecedor que fornecerá o melhor valor em geral, levando em consideração qualidade, preço, serviço, entrega e reputação. Escolha fornecedores sempre com base em mérito, evitando conflitos de interesses, entretenimento e presentes indevidos ou qualquer outro tipo de favoritismo que possa influenciar ou parecer influenciar indevidamente o processo de seleção (consulte a seção Presentes e Entretenimento deste Código para obter orientações adicionais). Nunca aceite pagamentos ou outros itens de valor destinados a influenciar nossas decisões sobre fornecedores. A concorrência em processo de justa, com cada fornecedor tendo chances iguais de concorrer pelos nossos negócios. E quando contratamos um fornecedor, os termos contratuais devem descrever especificamente os serviços a serem prestados e, caso contrário, cumprir com as políticas de Compras.Lembre-se que a reputação e o comportamento dos nossos fornecedores podem afetar diretamente a Bridgestone. Faça negócios somente com empresas que cumpram as leis e conheçam e operem de acordo com o nosso compromisso com compliancee a ética.34licitação deve ser sempre tratada de maneira INTEGRIDADE BRIDGESTONE NO MERCADO DE TRABALHOA maneira como fazemos negócios é tão importante quanto o que fazemos. Como funcionário da Bridgestone, é sua função assegurar que a relação comercial com os clientes seja honesta, justa e profissional.Ao fechar acordos de vendas, verifique se a transação não é proibida segundo as leis de comércio ou sanções. Muitos países têm leis que exigem certificações de produtos ou proíbem transações com partes restritas.Devemos dizer a verdade ao anunciar os nossos produtos e nunca fazer declarações falsas sobre as nossas ofertas e as de nossos concorrentes. Não devemos jamais cobrar de um cliente produtos ou serviços que não fornecemos, nem fazer com que os clientes arquem com custos por descuido ou defeito de fabricação. Se você achar que um cliente foi tratado injustamente, é sua obrigação corrigir isso.Nosso relacionamento com os FornecedoresNosso Relacionamento com os Clientes
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